O tema da transformação organizacional nunca foi tão importante como hoje, vivemos cada vez mais num mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) o está a levar os mercados a serem, cada vez mais, ambientes caóticos e pouco previsíveis onde apenas incrementar a qualidade dos produtos e serviços de forma constante, ano após ano, já não é suficiente para atingir o sucesso. A liderança e a gestão do conhecimento são hoje as duas valências fundamentais a continuidade e, acima de tudo, ao sucesso de qualquer organização.

Be great;
Wisdom, not just knowledge alone;
Who knows where you’ll end up;
You’ll be amazed by your progress.

Já passaram meses desde que o levantamento de dinheiro, com o telemóvel, nas maquinas multibanco ficou disponível – a grande inovação do ano da SIBS. Como céptico que sou em relação a inovações made in Portugal só recentemente a experimentei e…

A análise de mercado está intimamente ligada à empresa — é o primeiro passo para perceber o seu potencial e viabilidade. Esta análise funciona também como ponto de partida para o desenvolvimento ou realinhamento de uma estratégia já existente. Neste artigo analiso rápidamente o potencial de negócio / mercado das agências de publicidade e alguns números do setor.

Esta publicação é um resumo do artigo “Motivating Creativity in Organizations: On doing what you love and loving what you do.” publicado por Teresa M Amabile na revista California Management Review; Fall 1997; 40, 1; pg. 39. São expostos diversos pontos que relacionam a criatividade com a motivação, como deverá ser o ambiente de trabalho ideal para a criatividade e que implicações isto tem na gestão moderna.