Pois é, parece que sou *finalmente* licenciado! 🎓 🎉. Agora que os meus professores já podem dizer que percebo alguma coisa dos três ramos do meu curso, deixo-vos um resumo das coisas mais importantes que aprendi.
Continuar a ler ›22 de Julho, 2017
22 de Julho, 2017
Pois é, parece que sou *finalmente* licenciado! 🎓 🎉. Agora que os meus professores já podem dizer que percebo alguma coisa dos três ramos do meu curso, deixo-vos um resumo das coisas mais importantes que aprendi.
Continuar a ler ›10 de Julho, 2017
Trabalhar nas TI é, muitas vezes, navegar num oceano de propostas de emprego ridículas, tanto em termos de forma como de potenciais regalias. Hoje mostro dois exemplos práticos do que falo. São apenas dois, mas posso garantir que tanto eu como os meus colegas e amigos já recebemos dezenas ou até mesmo centenas de emails semelhantes.
Continuar a ler ›24 de Janeiro, 2017
Um enquadramento com exemplos práticos, históricos, do impacto das mudanças sociais no Marketing e na Gestão do ponto de vista da forma como as empresas abordam os mercados e, principalmente, os seus clientes.
Continuar a ler ›9 de Fevereiro, 2016
Esta publicação é um resumo do artigo “Motivating Creativity in Organizations: On doing what you love and loving what you do.” publicado por Teresa M Amabile na revista California Management Review; Fall 1997; 40, 1; pg. 39. São expostos diversos pontos que relacionam a criatividade com a motivação, como deverá ser o ambiente de trabalho ideal para a criatividade e que implicações isto tem na gestão moderna.
Continuar a ler ›5 de Fevereiro, 2016
Com o surgimento dos sistemas de computação alguns investigadores como Wiener começaram a procurar soluções que permitissem a partilha destes recursos o que levou à formação das primeiras redes de entre computadores. Neste artigo revemos como a evolução técnica destes sistemas associada às ideias de pensadores extraordinários transformaram-nos no mais versátil e importante meio de comunicação disponível ao homem.
Continuar a ler ›Copyright © Tadeu Bento 2013-2023.